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走进广东的某些工厂,你会看到以下场景:几台机器人正在替代着全职工人的工作,只见机械臂从半成品中抓起水槽,把它们打磨得闪闪发光,再放到AGV小车上。其实,并不仅仅是广东,在中国整个南方沿海制造业地带,成千上万的工厂正向自动化转型。

“机器换人”是一个国家工业化发展到一定阶段的产物。在传统机器人领域,中国不可能在短期内实现超越。无论是机器人本体部分,还是伺服电机、控制器和减速器等核心零部件领域,未来10年内中国基本上不可能实现完全自主化。

那么问题就来了,“机器换人”中机器人的核心零部件既然依赖国外进口,那么,这项政策如何能够实现本土机器人的成长?当前的“机器换人”并不是一次真正意义上的产业转型升级,而只是局部地调整,只是简单地增加了一些机器来代替一些从事简单工作的产业工人。总有机器换完的一天,那么到时候本土的机器人产业又该如何发展?

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真正意义上的机器人产业转型升级应该是对企业进行总体设计,从生产环节、营销环节、管理环节,利用互联网思维进行全面改造,机器人只是生产的一种工具。当然,并不是所有的企业都适合这样的改造,有些企业的产品可能市场并不是很可观,改造的意义并不大,而且改造的投资成本巨大;还有一些企业压根就没有改造的意义,就应该歇业关闭。中国现在仅仅依靠政策手段刺激企业购买机器人改造传统生产工艺,效果还是有限的,应该从本地产业发展,整体布局考虑。

深圳欧铠机器人销售总监表示:“在中国,一些城市仅仅依靠引进一两家国外机器人,建了几个生产车间,政府有关部门就授予“机器人产业示范基地”。很多机器人企业都还没有自己的研发中心、更别说研发团队了,说白了就是一个生产车间。

传统机器人产业在经过一段发展周期后,势必也会面临新一轮转型升级的挑战。中国机器人制造企业应想方设法进入机器人产业的中高端,而不是停留在生产加工环节,鼓励它们进一步壮大,带动中国整个机器人产业创新发展。


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发布时间:2017年03月10日 内容来源:深圳市欧铠机器人有限公司 浏览:
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